営業現場にシステムを浸透させるハードルの高さとは～UPWARDユーザーの生の声～

推進者が孤立し、行きづまってしまう

亀井様：私の会社は営業担当者が高齢なこともあり、他社でのユースケースなどを紹介できれば効果がありそうかなと思っています。「携帯でITツール使うのなんて、若い人だけなんでしょ…」と思っている社員に、他社でも高齢の方が使われているよ、とモデルを示せるだけで大分印象が異なってくるのではないかなと。
その事例共有なりを、例えばUPWARDさんや他社の方と一緒にやってみるなど、普及者が入ってくれるととても心強く感じます。

‍荒木様：そうですね。煮詰まった時、同じ立場の人と話せる場があるだけでもありがたいです。
こういったユーザー会のような場を設けていただけると、推進者が孤立してしまうという課題も解決できるのではないかなと思います。

UPWARDに「営業とは何か」の定義付けをしてほしい

亀井様：コロナ禍で営業のDXを推進するにおいて、「どういう営業が良いのか？」という定義付けがとても難しくなっているように思います。
新時代の営業として「こうあるべき」というものを、ぜひフィールドセールスの支援を生業にしているUPWARDにお願いできればと思っております。

大久保様：今後、異動先の部署で法人営業の立て直しを図る予定ですが、BtoB営業において、今までのマスマーケティングからの「待ち」のスタイルでは通用しないと考えています。
そもそも「営業とはなにか」というところから、見つめ直したい。そういったもののヒントになるような、BtoB営業の常識やトレンドなどについての情報発信をしていただければなと望んでいます。

荒木様：私たちの営業のお手本になるような、フィールドセールスの在り方を示してほしいです。
UPWARD CFO荒木さんがFacebookで書かれているコラムも楽しく拝見しておりますが、未来の営業のあるべき姿というものを今後も見せていってくれることを期待しております。

外回り営業からフィールドセールスへの転換

金木：本来営業はクリエイティブワークですが、コロナ禍で今改めてその価値が問われる場面に来ていると感じています。
UPWARD事業を立ち上げたとき、僕らのお客様はまだ「外回り営業」と呼ばれていましたが、今は「フィールドセールス」が通称になりました。でも、まだまだその呼び方に慣れていない、むずがゆく感じてしまう方も多いのではないでしょうか。
ただ、これからのフィールドセールスは、顧客満足度を向上させる成功確率が最も高い存在です。UPWARDを通じて、IT活用をベースとしたフィールドセールスの価値をどんどん高めていきたい。
そのために僕らは、ツールをツールとして使っていないような感覚になるまで、アプリを改善していきたい。もっともっと現場で使われるアプリになるように、お客様と一緒に日々プロダクトを磨き、価値ある営業という存在を一緒に増やしていければと思います。
今後ともUPWARDのファンでいてください。引き続きよろしくお願いいたします。